Stratégie et préparation
Clarifier la valeur, les priorités, les risques et la séquence d’investissement.
Des solutions pour le travail institutionnel réel
Des solutions de Super Intelligence — bâties avec l’IA, gouvernées par les personnes.
AFA aide les organisations à étendre ce que leurs équipes peuvent comprendre et accomplir en reliant stratégie, information, modèles d’IA, agents, infrastructure, connaissances institutionnelles, robotique, apprentissage et résultats mesurables.
Terminologie AFA
Super Intelligence est le cadre. L’IA demeure le vocabulaire technique.
Super Intelligence est la façon dont AFA décrit, dans une perspective centrée sur l’humain, l’intelligence étendue au-delà des limites pratiques de la cognition non assistée grâce au calcul, aux connaissances accumulées, aux modèles, aux machines et aux autres instruments de l’intelligence.
Nous continuons d’utiliser intelligence artificielle (IA) pour les modèles, API, normes, règlements, catégories d’approvisionnement, produits des fournisseurs et termes de recherche établis. La transition ajoute un cadre conceptuel; elle n’efface pas le domaine technique.
Les deux mots comptent : la Super Intelligence d’AFA n’est pas la même affirmation que le terme établi superintelligence, généralement utilisé pour désigner une intelligence supérieure à l’intelligence humaine.
Lire la définition d’AFA →Le système complet
Sept couches qui doivent fonctionner ensemble.
Une initiative ne réussit pas parce qu’un outil fonctionne en démonstration. Elle réussit lorsque l’environnement, l’information, les personnes et les responsabilités sont alignés.
Infrastructure et IA souveraine
Choisir les environnements publics, privés, hybrides ou sur place selon le travail.
Données, savoir et PI
Classer l’information, protéger la recherche et limiter les fuites de valeur.
Microsoft Copilot
Préparer les permissions, les usages, la formation et l’adoption.
Agents et flux de travail
Concevoir des processus contrôlés avec preuves, approbations et escalade.
Académie et adoption
Former les dirigeants, les utilisateurs, les champions et les formateurs internes.
Studio et expérience
Rendre le changement compréhensible par le film, la simulation et les médias immersifs.
Engagement
Un premier pas adapté à votre niveau de maturité.
Atkinson peut commencer par une séance de direction, un atelier de découverte de cas d’usage, une évaluation Copilot, une matrice de gouvernance ou un plan de projet.