Concret guide
Commencez par le travail
Describe le responsabilité, utilisateurs, information, actuel processus, pain points, décisions et exceptions. Avoid commencer avec un preferred modèle ou outil.
Utiliser consistent évaluation criteria
Évaluer mission valeur, employee temps, service qualité, information sensitivity, données préparation, mise en œuvre complexity, intégration, examen humain, risque et résultats mesurables.
Bâtir un balanced portfolio
Combine quick apprentissage possibilités avec strategically important utilise. Faire pas rendre le premier Projet pilote carry chaque ambition de l’organisation.
Map le flux de travail
Identifier triggers, entrées, approuvé connaissances, actions, résultats, handoffs, examiner points et exception handling. Ce reveals whether Copilot, un agent, automation ou processus changement est approprié.
Concevoir controls early
Définir accès, permitted actions, preuves, examiner, escalade, essais et propriété avant développement accelerates.
Write un Projet pilote brief
Document le utilisateurs, portée, success measures, controls, timeline, owners et décision gate pour passer forward, changing direction ou stopping.